【访谈对象】泽电创始人周竹君先生

【地点】泽电新材总部办公室

【时间】2025年9月25日

政策“踩准时代脉搏”：绿色装备推广为何正当其时？

周竹君：

份政策精准切中了“能源转型刚需”与“生态保护痛点”的交汇点。

一方面，我国现有电力装备中，传统矿物油变压器仍占比超95%，这类设备绝缘油不仅燃点低、火灾风险高，泄漏后还会造成土壤和地下水的长期污染，与“清洁低碳、安全高效”的新型能源体系要求严重脱节；

另一方面，随着城市密集区、生态敏感区用电需求激增，市场对“安全+环保”型装备的呼声越来越高，却面临“技术有、应用慢”的困境。

政策此时明确方向，就是要打通绿色装备推广的“堵点”，为能源装备升级划好“绿色赛道”，堪称顺应时代的“及时雨”。

周竹君：

最直接的是从源头切断电力装备对生态的潜在伤害。

传统矿物油泄漏后，在自然环境中降解周期长达数十年，处理一起泄漏事故的生态修复成本往往高达数百万元。而植物绝缘油从植物中提取，生物降解率可达100%，就算发生泄漏，也不会给土壤、水源留下“后遗症”。

按全国每年新增及替换200万台变压器测算，若一半采用植物绝缘油，每年可减少较多不可降解污染物的潜在排放，还能降低因变压器火灾引发的次生环境灾害，这对守护生态底线的意义，是长远且可量化的。

它最关键的价值，是把绿色装备从“可选项”变成了“必推项”，给行业和市场吃了“定心丸”。

过去绿色装备推广，常面临“标准模糊、成本偏高、市场接受度低”的难题，很多好技术“叫好不叫座”。而此次政策不仅明确“推广什么”，更隐含“怎么支持”的导向——比如后续可能配套的试点补贴、标准体系完善等。

当前我国正处于电力装备更新换代高峰期，每年新增变压器超200万台，政策此时发力，能让绿色技术快速嵌入装备升级浪潮，避免走“先污染后治理”的老路，所以说“来得正是时候”。

好政策落地，不能靠一家企业“单打独斗”，要带动行业一起跑。首先，我们开放了部分核心技术成果，把材料兼容性、工艺优化等关键经验分享给同行，降低行业技术门槛；

其次，主动参与联合上下游企业，支持推动《植物绝缘油变压器运行维护规范》的编制，目前已进入征求意见阶段，让产品生产、检测、运维有统一标准；

最后，搭建“产学研用”对接平台，帮中小同行对接绝缘油供应商、第三方检测机构，解决他们“原材料找不准、质量难把控”的问题，一起把行业蛋糕做大，而不是搞“技术垄断”。

“用得好”的核心，是让产品“适配场景”，而不是让客户“将就用”。 如针对寒冷地区提高植物绝缘油低温性能，针对过载严重地区提升高温稳定性等。

我们从“供给端”和“质量端”双管齐下。

产能上，已启动自动化生产线扩建项目，预计明年3月投产后产能从7000吨提升至27000吨，还和3家头部绝缘油供应商签订“战略储备协议”，确保原材料库存充足，不管是电网批量采购，还是企业零散需求，都能在7天内发货；

质量上，我们把检测标准提至“超行业水平”，每桶泽电植物绝缘油出厂前要通过多项检测。

我们想让科普“看得见、摸得着”。

一方面，在湖北、浙江的变电站、工业园区建“绿色装备示范基地”，邀请社区居民、企业代表实地参观，现场做“防火实验”——用明火点燃植物绝缘油，大家能直观看到油液“遇火自熄”，再对比矿物油“一烧就着”的特性，安全优势一目了然；

另一方面，联合电力公司搞“绿色装备进社区”活动，用漫画手册、短视频讲“身边效益”，比如告诉居民 “植物油变压器泄漏后不会污染地下水，小区里的绿植、水井都安全”，让大家从“切身利益”感知价值，而不是听抽象概念。

这需要三方“同频共振”。

政府可以出台“精准激励政策”，比如对使用植物绝缘油变压器的项目给予5%-10%的补贴，或在环评、土地审批上开辟“绿色通道”，降低企业应用成本；

企业要扛起“主体责任”，不仅要做好产品，还要提供“全生命周期服务”，比如帮客户算“替换成本账”“长期节能账”，让客户明白“短期多花一点，长期省更多”；

公众可以从“关注身边设施”做起，比如小区改造、周边建变电站时，主动问一句“用的是植物绝缘油变压器吗”，这种“基层关注”会倒逼项目方优先选择绿色装备，形成良性循环。

它的启示在于——双碳不是“宏大口号”，而是要落实到每一个“小装备”上。

过去我们谈生态保护，更多关注“少烧煤、多用电”，却忽略了“电力装备本身的环境影响”。 植物绝缘油变压器的推广告诉我们：能源转型既要“宏观布局”，也要“微观发力”——从一台变压器的绝缘油选择，到一个变电站的建设标准，每一个细节都在影响生态保护的效果。

未来，只有更多行业、更多人关注这些“绿色细节”，把环保理念融入每一件产品、每一项工程，才能真正建成“清洁低碳、安全高效”的能源体系，实现人与自然的和谐共生。这也是我们泽电一直坚持的初心。